公司主要经营线上线下小商品批发。
1、岗位主要负责原有产品的维护和根据市场需求对新产品开发；
2、对产品的价格、成本、价值分析等各项控制，降低采购成本；
3、筛选评审供应商，与供应商谈判；
4、管理采购合同及供应商文件资料，建立产品价格库和供应商信息资源库；
5、制作、编写各类采购指标的统计报表；
6、供应商账目核对、发票统计录入、结算管理；
7、采购订单的制定并对采购订单的要求、交期进行掌控。

自主创业

公司生产经营动感单车.仰卧板.提升器等健身器材。 1、负责装配车间生产安排、人员绩效管理。 2、根据生产计划安排产线班组，落实生产任务。 3、负责生产车间标准化作业管理和生产异常情况处理。 4、协助改进设备规划、人员培训和工艺改进。 5、负责车间机器设备、工装夹具等进行定期维护管理。 6、落实工厂6S、安全、环保、职业健康等现场管理工作 7、品质管控.成品入库等工作。 8、完成上级领导下达的各项任务。

公司主要生产经营健身器材、电子类健康养生产品。 
主要工作及职责：
1、在总经理领导下，全面负责公司生产计划、生产组织及调度，物质管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
2、全面对规范完善公司管理制度、薪酬考核体系、质量管理体系的制定（修订）及执行。
3、根据实际订单及生产要求组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划，经总经理及生产管理会议决议批准后组织实施执行。 
4、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，主持召开生产会议，发现并及时解决生产运行中的问题，确保生产计划顺利完成。
5、组织节能消耗工作，及时处理、优化生产过程中产品工艺，采取有效措施降低消耗、降低成本，提高产品质量，提高劳动生产率。
6、组织制定生产系统人力资源规划、定岗定员方案，结合公司、人力市场及同行业间实际情况对薪酬分配方案、产品工价方案等的制定，经总经理批准后组织实施执行。
7、负责组织协调、指导、监督车间级管理人员的工作，并对其工作不定期检查、考核和评比。
8、组织指导实施全公司范围内6s现场管理。

工作描述：
主要生产制造汽油机园林工具，
1、协助总经理管理公司整体运营。
2、统筹生产全过程。组织协调生产各车间部门、物控等全面工作，确保各生产线正常运转！
3、在总经理领导下，全面负责公司生产计划、生产组织及调度，物质管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
4、负责组织、指导、监督各部门主管的工作，并对其工作不定期检查、考核。

劳务派遣、猎头服务、员工招聘
劳务中介输送
赶工队，产线外包

一手管理公司从几十个人发展到公司拥有4个生产车间3个仓库，员工三百多人。对从基层员工的实际操作到中层管理人员的管理、对整个生产部门一系列的生产流程及职责的实际操作、对pmc管理实操执行、在规范完善公司管理制度、薪酬考核体系建立、质量管理体系、生产统筹协调等方面积累丰富的经验。
拥有全面企业管理知识（策划、计划、布置、安全、环保、质量、设备、工艺、6s、绩效考核、成本控制、技改）。
有较强的组织能力、协调能力、应变能力、危急情况处置能力。
有较强的责任心和拼搏、奉献精神。
有亲和力，能凝聚一个团队，发挥团队的最大效能。

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